NOS REFERENCES
TRANSVERSALITE
Les missions transverses portent sur des problématiques reliant des enjeux de développement, de communication et d’organisation. Deux types de missions sont proposées : les missions de co-conception de stratégies d’entreprises et les missions de conseil et de coaching exécutif. Voici les objectifs des missions réalisées :
CO-CONCEPTION DE STRATEGIES D’ENTREPRISES
_ Sécuriser l'activité d'une agence d'architecture et d'urbanisme et valoriser son approche singulière
_ Repenser le positionnement et l'organisation d'un groupe d'ingénierie
_ Définir un projet d’agence cohérent et fédérateur dans le cadre d'un éclatement géographique
_ Valoriser l'héritage, définir une vision commune et un projet d’agence dans le cadre d'une reprise
_ Améliorer la qualité de vie au travail, repenser le fonctionnement de la direction, rééquilibrer les activités
CONSEIL ET COACHING EXECUTIF
_ Définir un projet de fin de carrière et préparer la transmission de son agence
_ Expliciter son positionnement, développer des compétences entrepreneuriales, rester cohérent
_ Développer un rapport écologique au travail, se repositionner sur ce qui fait sens
_ Initier puis développer l’activité, développer des compétences entrepreneuriales
_ Définir un projet d’agence et une stratégie de développement pour plus d’efficience
_ Gérer des tensions avec une maîtrise d’ouvrage difficile, optimiser sa communication
DEVELOPPEMENT
Les missions de développement portent sur des problématiques de positionnement, de stratégie et/ou de prospection commerciale. Trois types de missions sont proposées : les missions de co-conception de positionnement et de stratégies de développement, les missions de conseil et de coaching exécutif, les missions de prospection et d’intermédiation. Voici les objectifs des missions réalisées :
CO-CONCEPTION DE POSITIONNEMENT ET DE STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT
_ Initier la prospection de missions de recherche-action
_ Expliciter la vision de l’agence et faciliter son appropriation par l’équipe, affiner son positionnement
_ Développer l’activité en accédant à des missions de maîtrise d’œuvre de plus grande échelle
_ Accéder à des marchés de maîtrise d’œuvre d’espaces publics à valeur artistique
CONSEIL ET COACHING EXECUTIF
_ Elaborer un projet professionnel d'une artiste plasticienne et architecte valorisant ses multiples ressources
_ Améliorer ses techniques de prospection
_ Arbitrer sur la poursuite de l’activité et définir un projet de reconversion en cas de fermeture
_ Accéder à des missions d’études et de maîtrise d’œuvre paysagère en son nom propre
_ Accéder à des missions de maîtrise d’œuvre architecturale en son nom propre
_ Accéder à des projets plus ambitieux en Ile de France et en Bretagne
_ Accéder à de nouveaux marchés en Ile de France
PROSPECTION ET INTERMEDIATION
_ Accéder à des projets de logements collectifs, développer son réseau de MOA en France
_ Dynamiser le développement de l’agence en accédant à des programmes divers en IDF et AURA
_ Saisir des opportunités d’études urbaines et de MOE en IDF et en Bretagne
_ Accéder à des projets de plus grande envergure en France
_ Développer la visibilité de l’agence et accéder à des projets divers en Ile de France et en Bretagne
_ Accéder à des études et missions de MOE de transformation de centres commerciaux en France
_ Accéder à des projets de transformation de bâtiments à valeur patrimoniale en France
_ Développer la visibilité de la nouvelle agence, accéder à des projets divers en France
_ Elargir le rayonnement de l’agence au niveau national, développer les projets urbains
_ Dynamiser le développement de l’agence en accédant à des programmes divers en IDF et en Bretagne
_ Dynamiser le développement de l’agence en accédant à des programmes divers en IDF, PACA et AURA
_ Consolider le développement de l’agence en accédant à des projets divers en France
_ Dynamiser le développement de l’agence en accédant à des programmes divers en IDF
ORGANISATION
Les missions d’organisation portent sur des problématiques de gouvernance et de structuration, de management et de mobilisation d’équipe, de confort au travail et d’évolution professionnelle. Trois types de missions sont proposées : les missions de co-conception de gouvernance, les missions d’assistance au recrutement, les missions de conseil et de coaching exécutif. Voici les objectifs des missions réalisées :
CO-CONCEPTION DE GOUVERNANCE
_ Organiser une nouvelle gouvernance de l’entreprise
_ Renforcer la cohésion entre associés et retrouver un équilibre de vie professionnelle / personnelle
ASSISTANCE AU RECRUTEMENT
_ Recruter un directeur.rice de pôle "paysage"
_ Recruter un directeur.rice de projet "espaces publics et urbanisme"
_ Recruter un.e chef.fe de projet "espaces publics et urbanisme" expérimenté.e
_ Recruter un.e assistant.e personnelle de direction et de développement
CONSEIL ET COACHING EXECUTIF
_ Négocier les conditions d’une future association
_ Renforcer l’engagement de l’équipe, mettre en place une organisation efficiente
_ Mieux manager l’équipe et mettre en place une organisation interne garante de qualité
_ Améliorer sa qualité de vie au travail
_ Définir un projet d’évolution professionnelle valorisant son parcours initial
_ Renforcer son assertivité dans un contexte professionnel
_ Définir un projet d’évolution professionnelle valorisant son parcours initial
_ Renforcer la confiance en soi dans un contexte professionnel
COMMUNICATION
Les missions de communication portent sur l’explicitation de réflexions complexes. Trois types de missions sont proposées : les missions de co-définition d’une vision commune, la conception éditoriale et graphique, la rédaction. Voici les objectifs des missions réalisées :
CO-DEFINITION D’UNE VISION COMMUNE
_ Expliciter la vision de l’agence, le sens commun à une pratique hétéroclite
_ Définir une vision commune valorisant l'héritage de l'agence dans un contexte de reprise
_ Expliciter la vision de l’agence et rédiger un manifeste
CONCEPTION EDITORIALE ET REDACTION
_ Coconcevoir et rédiger un ouvrage sur la pratique de l’agence et l’un de ses projets de recherche-action
_ Coconcevoir et rédiger un ouvrage sur la pratique de l’agence, rechercher un éditeur
_ Concevoir la charte graphique de l’agence
_ Concevoir et réaliser le site internet de l’agence
REDACTION
_ Rédiger une présentation de l’agence et de ses projets
_ Rédiger une présentation de l’agence
FABRIQUE URBAINE
Les missions d’ACT! se fondent sur une fine connaissance des enjeux, des codes et des savoir-faire de son écosystème, acquise au gré d’expériences en maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage, en France et à l’International.
URBANISME
_ Plan Guide : Les fontaines Giroux at Bry-sur-Marne (50ha - 200.000m²) - AMT
_ Etude pré-opérationnelle : Quartier prioritaire d’Hautepierre à Strasbourg - AMT
_ Etude pré-opérationnelle : Zone d’activités de Morangis (110 ha) - AMT
_ MOE urbaine et paysagère : Caserne de l’EAI à Montpellier (35ha - 230.000m²) - WEST 8
_ Plan Guide : Les Ardoines à Vitry-sur-Seine (300ha – 2,8M m²) - SEURA
_ MOE urbaine et paysagère : St Denis confluence à Saint-Denis (4 ha - 70.000 m²) - ANMA
_ Concours d’urbanisme : Ecoquartier des 5 chemins à Pantin, (35ha - 240.000 m²) - SEURA
_ Dialogue compétitif et amo : Quartier Gare des Ardoines (50 ha - 1.000.000 m²) - SEURA
_ Concours international d’urbanisme : Le quartier Gare de Luxembourg (57 ha) - AMA
_ Etude de programmation : Fort de Romainville aux Lilas (5 ha) - ANMA
_ Dialogue compétitif : Coeur d’agglomération de Creil (200 ha) - SEURA
_ Concours d’urbanisme : Aérospace campus, à Toulouse (40 ha - 190.000 m²) - ANMA
_ MOE urbaine et paysagère : North Bahreïn New Town (1000 ha), Bahreïn - AMA
_ Dialogue compétitif : Front de mer de Papeete, à Tahiti (400 ha) - AMA
ARCHITECTURE ET INTERIEURS
_ Concours : EPHAD, crèche et petite enfance à Paris (12.000 m²) - ATELIER DU PONT
_ Esquisse : 120 logements collectifs à Bordeaux (7.500 m²) - ATELIER DU PONT
_ Permis de construire : Complexe hôtelier 5 étoiles à Turks and Caicos (17.000 m²) - AW2
_ Avant-projet détaillé : bâtiment principal d’un complexe hôtelier à Dubaï (7600 m²) - AW2
_ Avant-projet sommaire : complexe hôtelier 5 étoiles à Oman (40000 m² - 100 ha) - AW2
_ Avant-Projet Sommaire : 46 logements intermédiaires à Melun (2.600 m²) - AW2
_ Esquisse : aménagement intérieur d’un chalet à Megève (500m²) – AW2
_ Esquisse : complexe hôtelier à Abu Dhabi (40 ha - 66000 m²) - AW2
_ Esquisse : complexe hôtelier, villas 5 étoiles, golf à l’île Maurice (86000 m² - 2 km2) - AW2
_ Concours d’architecture : 80 logements collectifs à Argenteuil, concours - AMA
_ Concours d’architecture : 290 logements collectifs à Aubervilliers - AMA
_ Concours d’architecture : 50 logements intermédiaires à La Courneuve - AMA
_ Esquisse : aménagement d’un terminal aéroportuaire au Bourget (3400 m²) - AW2
PAYSAGE
_ Schéma d’agglomération transfrontalier : Le Grand Genève (200 communes) - AMT
_ Avant-Projet détaillé d'un pôle multimodal : Le bras de fer à Evry (3.2ha) - AMT
_ Avant-Projet détaillé : Le secteur du Cinéma de l’EAI à Montpellier (6ha) - WEST 8
_ Etude de secteur, prescriptions : Quartier Odysseum à Montpellier - PRAXYS
_ Etude de secteur, prescriptions : Quartier Pompignanne à Montpellier - PRAXYS
_ Avant-Projet détaillé des espaces extérieurs : complexe hôtelier 5 étoiles à Turks and Caicos (6 ha) - AW2
_ Avant-Projet sommaire des espaces extérieurs : complexe hôtelier 5 étoiles à Oman (100 ha) - AW2
MAÎTRISE D’OUVRAGE
_ Coordination d’animateurs sociaux MOUS : bidonvilles de Faa’a, Pirae, Hitimahana et Timiona – SAGEP
_ Pilotage de MOE et consultation d’entreprises : Pont, passerelle, réseaux de Timiona à Tahiti - SAGEP
_ Suivi de travaux : renforcement des berges de la rivière Fataua à Pirae en Polynésie française - SAGEP
_ Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Renouvellement du centre-ville de Bora Bora - SAGEP
_ Etude de faisabilité technique, opérationnelle et financière : Technopôle de Punaauia - SAGEP
_ Etude de faisabilité technique, opérationnelle et financière : Parc d’activités à Paea à Tahiti - SAGEP
_ Etude de faisabilité technique, opérationnelle et financière : Quartier mixte à Hitimahana - SAGEP
_ Etude de faisabilité technique, opérationnelle et financière : Immeuble mixte à Papeete – SAGEP